Talent management merupakan strategi yang digunakan untuk mengatasi masalah karir karyawan perusahaan dan juga menilai karyawan suatu perusahaan. Talent management penting dilakukan karena karyawan merupakan poin penting dalam kemajuan suatu perusahaan. Tujuan dari talent management ini adalah untuk mengetahui apakah suatu karyawan mampu membantu perusahaan untuk mencapai target yang diinginkan.
Apakah proses talent management ini bermanfaat untuk karyawan dan perusahaan ?
Yup, beberapa manfaat yang akan karyawan dapatkan antara lain :
- Mengetahui bagaimana pola karirnya
- Mendapatkan peluang dari karir karyawan
- Memotivasi dan meningkatkan komitmen karyawan
Beberapa manfaat terhadap perusahaan :
- Memperbaiki proses perekrutan
- Meningkatkan kinerja karyawan
- Membantu menganalisis dari risiko keluarnya karyawan
- Mempermudah perekrutan karyawan baru yang dibutuhkan
- Bisa mengukur bakat karyawan
- Memberikan peluang pada perusahaan agar dapat tumbuh dengan baik dan cepat
Proses Talent Management
1. Perencanaan
Perencanaan pada proses talent management dilakukan untuk menyiapkan hal-hal yang akan dilaksanakan ketika proses itu dimulai. Pada perencanaan, kamu harus memikirkan tentang persyaratan, posisi yang benar-benar dibutuhkan oleh perusaahan untuk mencapai target dan apa saja list pekerjaan yang akan dilakukan oleh karyawan tersebut, serta proses recruitment itu sendiri.
2. Mencari pelamar
Mencari pelamar adalah step selanjutnya yang harus dilakukan setelah menentukan posisi apa yang kosong, dibutuhkan dan akan ditawarkan. Step ini dapat menggunakan pengumuman yang disebarluaskan melalui portal pekerjaan, media sosial, dan situs-situs jobseeker. Memaksimalkan proses identifikasi pelamar dan gunakan branding perusahaan semenarik mungkin. Employer branding penting pada tahap ini karena dapat menentukan kualitas pelamar.
3. Seleksi
Proses seleksi dapat mencangkup beberapa tes seperti wawancara, tes tulis, FGD, psikometrik , pemeriksaan kesehatan, reference check , dan background check. Perusahaan perlu mengetahui bagaimana karakter dan informasi lengkap dari pelamar yang akan menjadi karyawannya. Kecocokan sangat penting bagi perusahaan. Perusahaan juga perlu melihat talent melalui berbagai media sosial yang mereka gunakan loh agar penilaiannya semakin menyeluruh!
4. Pengembangan talent
Mendapatkan karyawan perusahaan yang sesuai dengan keinginan perusahaan artinya perlu memberikan karyawan tersebut kisi-kisi untuk mengetahui pentingnya dan cara berorganisasi dengan perusahaan tersebut. Pengembangan karyawan dapat dilakukan dengan cara memberikan training dan orientasi agar mereka juga terbantu dalam memahami perusahaan dan posisi mereka. Mengembangkan talent bertujuan pula untuk mengembangkan skill yang berguna untuk perusahaan namun belum dimiliki oleh talent tersebut. Selain itu, loyalitas dan keterlibatan talent akan semakin meningkat.
5. Mempertahankan karyawan
Mempertahankan karyawan sangat penting dilakukan apabila perusahaan tersebut ingin berjalan dengan baik. Keluar masuknya karyawan dianggap kurang baik bagi arus perusahaan karena perusahaan sendiri pasti harus menyiapkan banyak hal untuk karyawan baru lagi. Maka dari itu, mempertahankan karyawan agar merasa nyaman bekerja pada perusahaan kamu yaitu dengan memberikan beberapa reward seperti promosi, potensi pengembangan karir,recognition programs, penghargaan dan pelatihan khusus.
6. Transisi
Membuat talent menjadi fokus terhadap kolektif dan evolusi perusahaan dengan tujuan agar mereka merasakan bahwa talent merupakan bagian penting dari suatu keseluruhan perusahaan yang lebih besar, dapat dilakukan dengan memberikan tunjangan pensiun, perencanaan suksesi, dan wawancara keluar.
Nah, itu tadi teman-teman penjelasan dari talent management. Semoga artikel ini membantu dalam mendapatkan informasi terkait talent management.
Baca juga :
